こんばんわ。
こ〜＠明後日から一泊二日のサッカー大会があるので揚げ物は控えています です。当日に自分の体を仕上げていくのはサッカー選手として当然ですから！コンディションはパフォーマンスの命ですから！と、いう私は今、ハッピーターンを食べながらこれを書いています。
ところで、こんな事書いても誰も同情してくれないのはわかっていますが書かせてください。途中まで書いてた記事が消えました。１時間半くらいかかってました。ほとんど完成してました。ニートみたいな生活している僕でも１時間半は貴重ですから！泣。時間と言えば子供の頃、大人がよく言ってた「２０歳過ぎたら早いよ〜」の意味が最近分かる気がします。特にこの１〜３月は時の流れがめちゃくちゃ早いです。１〜３月は「行く」、「逃げる」、「去る」などと表現される様にこの３ヶ月の時の流れが早いと感じるのは僕だけではないみたいです。なぜでしょう？実は答えは分かっています。それは４月から新生活がスタートするから！新年度がスタートする４月は多くの人にとって環境が変わる月でもあります。クラスが変わる、学校が変わる、会社が変わる・・・変化の大小こそあれ何かしらの変化が起きる月なのです。その変化に対して期待もあるんだけど、未知なものに対する不安もある・・・みたいな。僕ですか？４月の事を考えると鬱病になりそうです！ウソです。けど、半分本当だったり。ただ、今の生活が４月から無くなると思うと残された時間を有意義に使わないとな〜という焦りは感じます。だって、今の生活では睡眠時間１０時間確保できてますから！次の日気にしないで深夜まで本読んでますから！日帰りで旅行行きまくってますから！深夜二時からブログ書き始めますから！笑。結婚前の女性が感じるというマリッジブルーも同じ様な気持ちじゃないかな〜と思っている今日この頃であります。
シーズンオフはガンバ以外の話題でも盛り上がりましょうって事で今日は珍しく相撲の話。消える前はＮＨＫのスポーツ中継について書いてたんだけど同じモノを書く気力はないのです。
最近相撲業界が賑やかです。まあ、ネガティブな話題ばっかりですが。朝青龍仮病問題から八百長問題、相撲不人気、更に時津風部屋の力士暴行死事件。一連の騒動で僕の中で相撲はダーティなイメージがつくようになりました。多くの人にとってそれは同じかなと思います。相撲は国技ですから何とかイメージを回復してもらいたい、人気を取り戻してもらいたいと思っている矢先に飛び込んできた「北の湖理事長４選決定」のニュース。
協会が変わるにはトップが変わるのが一番てっとり早いと思います。今の相撲協会にはそれが必要なんじゃないかと素人目には思います。一方で、こういった問題が続出している今だからこそ理事を辞めないで対応していくという姿勢もそれはそれでアリだとも思います。ただ、一人だけの問題ではないのでしょうが、北の湖さんはこれらの諸問題への対応力が低いなと感じるのです。これは致命傷じゃないかと。まず、何をするにしても時間がかかる。まるで時間が解決してくれるとでも思っているかの様です。実際、時間が経てば最初騒いでいたマスコミも取り上げる時間が序々に少なくなってきて、それに比例するように人々の関心も薄れていきます。あとは、再発防止の具体的な対応策を示せない。今後も朝青龍はメディアに悪態をつくだろうし、勝手に帰国するでしょう（した）。八百長に関しては事実か嘘がすら分かりません。ただ、昔から八百長の噂は存在するみたいだし、特に相撲は文化的要素も強いのであっても不思議ではないです。
これらの問題が風化されるのは一歩譲ってよしとしましょう。朝青龍問題なんかは結果的に先場所を盛り上げる要因にもなったし、ああいうヒール役が存在するのも悪くない気もします（根本的な人気回復の策にはなりませんが）。仮病でサッカーしたのがバレて怒られるなんてのも、子供っぽくて笑ってしまいます。ただ！しかし！時津風部屋の力士暴行死事件だけは風化させてはいけません。このニュースを聞いたとき心底恐いと思いました。事故なのか事件なのか。「可愛がり」なのかリンチなのか。この曖昧さが余計に恐怖をそそります。人が死ぬなんてことはどんな事情があろうと一番避けるべき事柄なはず。それが「可愛がり」という名の文化で隠蔽されかけた相撲協会は大きく変わるべきです。時津風部屋の一件は氷山の一角に過ぎないはずです。死亡したから表に出てきただけで、これらの暴行（可愛がり？）は日常茶飯事だった気がします。
相撲協会は関取出身や何かしら相撲業界に関わってきた人ばかりで形成された非常に閉ざされた世界だと聞きます。外部の人間には理解できない相撲業界の常識や文化がまかり通った世界なんでしょう。そういう文化はどこ業界や学校、企業、サークルにもあるでしょう。悪い事だとは思いません。特に相撲は文化ですから仲間内で相撲独特の伝統や文化を守っていくのもいいでしょう。ただ、その伝統や文化を守る事を強く意識しすぎた結果、世間との感覚に大きなズレが生じているのではないでしょうか。それが今回の時津風部屋の力士暴行死や相撲の不人気につながったのでしょう。こないだ大阪場所を見に行こうかなと思ってチケット料金調べてびっくりしました。一番安い席でも１万円以上。しかも、料金設定が複雑で分かりにくい。相撲は完全にコアファン（お年寄り？）に支えられているスポーツですが、このままコアファンにだけ満足してもらえるサービスを続けていたのでは新規層を開拓できません。それは更なる相撲人気衰退を意味します。
ところで、この時津風部屋の力士暴行死のニュースを聞いて自分の高校サッカー部時代を思い出しました。可愛がりほどヒドイのはありませんでしたが、「伝統だから」という理由で「シゴキ」という悪しき文化を経験しました。必要以上に先輩が後輩に厳しくあたる文化が確実に存在しました。何かあれば連帯責任で罰を与えられる。体育会系のクラブはどこでも同じような感じだとは思いますが、なぜか暴力がつきまといます。自分が後輩の時は先輩の「これが伝統だから」とか「シゴキ」の文化を理不尽だと思いましたが、いざ自分が先輩の立場になると先輩と同じように後輩を「伝統」を言い訳に「シゴキ」たい自分がいました。ちょっとした事で暴力を振るってしまう仲間もいました。その場では皆注意するのですが、その暴力を深刻には考えていません。事実、同じ様な事が違う日にも起こりました。これが教室での出来事なら大騒動になったはずです。けど、ならなかった。チームの中に外部の人には分からない独特の文化というか空気が流れていた事は確かです。一歩間違えば僕たちのクラブも大きな過ちを犯していた可能性がある事は否めません。ただ、分かっていてもその空気、文化からはそこに所属している以上、逃げられないんだと思います。それをしないと上下関係をキープする秩序が守れないんじゃないかとも思いました。時津風部屋の力士暴行死事件の容疑者である力士も「親方には逆らえなかった」の様な事を言っています。
学校にしろ、相撲協会にしろ、外部との接触が少ない組織にはその組織独特の文化や空気が存在します。いい面もある。悪い面もある。相撲協会は最近その文化が悪い方向へ向いてしまっている気がします。ここで話を最初に。相撲協会は北の湖さんを４選させるんじゃなくて、誰か外部の人を連れてくるべき。自分達だけでさまざまな問題を解決するのには限界が来ているし、リンチの様な仕付けや稽古が罷り通っている相撲業界を変える事ができるのはそれを経験した人ではなく、そういった文化にとらわれない外部の人間です。以前、某プロサッカークラブのスタッフの方がこんな事を言っていました。「うちは血の入れ替えが少ないから今後危険だ」「うちが欲している人材はサッカーを知っている人じゃなくて、野球とかアメフトとか違う競技の運営を知っている人」。外部の人だけでもダメ、内部の人だけでもダメ。バランスが何事も大切。そういう事なんじゃないでしょうか。
あまりにも代償は大きいですが、今回の時津風部屋の力士暴行死をきっかけに相撲協会が変わって再び相撲ブームが来ればいいなと思います。
学生対象のスポーツビジネスセミナー！スポーツファンデーション・カレッジ､受講生募集中です！３月１０日開校！!
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こんばんわ。１月に「１ヶ月で８つ記事を書く」という目標をこのブログに書いていたのですが、どうやら１ヶ月目にしてその目標は達成されない事が確定したようです。苦笑。ニートみたいな生活をしている割には時が経つのは早いもので気がつけば２月でした。今の時期は４月に東京に行くまでにしておきたい事シリーズの消化に勤しんでおります。明日は四国でうどんを食べに行くツアーです。ベタだけど、ブームの時してなかったので。晴れたらドライブ気持ちいいだろうなぁ。月末にはUSJも控えており、後は鳥取砂丘を見れたら僕は関西（西日本）に未練はありません。ところでパンパシは結局テレビ中継ないんですかね。チームはキャンプが始まったって事で僕も開幕へ向けて少しづつ用意していこうかなって今日この頃です。あっ、引き続きACL韓国遠征一緒に行ってくれる人募集中です。
今日は流行のスポーツビジネスについて。先日、本屋さんに行くと「東洋経済」がスポーツビジネス特集を組んでいるのを発見しました。スポーツビジネスがちょっとしたブームになっているのは聞いていたし、「サッカーで飯が食えるか」みたいな本がそれなりにヒットしているという事から感じてはいたのですが、東洋経済の記事の中にあった授業でスポーツを教える大学一覧の数等を見て、本当に特に学生の間でスポーツビジネスブームが起こっているのだと実感しました。そういわれると僕が通っていた関西の大学でもスポーツに特化した学部こそないけど（今後できる可能性があるそうですが）、スポーツに関する授業は毎年増えていた気がします。しかも、そういう授業は５限目とかでも結構受講者多かったりして。あと、僕も周りの人達が最近やたら専門学校や大学で講師をスタートさせたんだけど、理由が分かった。授業が増えた分、スポーツに関する講師不足は深刻でスポーツについて語れる人は引っ張りだこの状態なんだって。芸人ブームみたいなもんかね。そういや麻酔医も不足しているってニュースみたわ。日本は１億人以上人口がいるんだから、バランスよく興味が広がればいいのにねぇ。
ただ、スポーツビジネスに惹かれる気持ちは分かる。僕自身もスタジアムで経験したスポーツがもたらしてくれる感動に魅せられた人間の一人だし、そういった感動を提供できるスポーツに関わる仕事ができたらどんなに素晴らしいか。仕事に生きがいを見出せるよね。僕も無い知識振り回してスポーツについて語りたい人間ですから。「スポーツ馬鹿がスポーツ界に関わっていったらスポーツ界がダメになる」なんて言葉もよく聞くけど僕は基本スポーツ馬鹿でちょっとビジネススキルも持った人がスポーツ業界を支えていって欲しいと思ってる。スポーツ「ビジネス」なんて言葉があるけどスポーツをビジネスだけじゃなくて、公共物とでも言うのかなぁ、みんなを幸せにする資源的な考え方（自分でも何言ってるか分からなくなってきたぞ・・・）を持った人が沢山でてきたらいいよね。そういう人が増えていけば、スポンサーが変わると同時にクラブカラーがオーナーの趣味のカラーに変わってしまうとか、経営が苦しくなった時に経営層だけで勝手に合併を決定してしまうとか、そういう悲しい事態が減るような気もする（まあ、逆のような気もするけど）。だから、野球の古田とか見たいな人の頑張りは応援したくなっちゃうよね。
そういう意味ではスポーツに関する大学・授業が増えていくのはスポーツが持ついろんな側面を知った人が増えるということだから、とてもいい事だと思う。企業スポーツが当たり前の時代からJリーグが出来てスポーツに対する世間の考え方が変わり始めている昨今、今後ますます大きくなるであろうスポーツ業界を支えていくのはこういった教育を受けた人なのかもしれませんな。入口（大学・学部）が大きい割に出口（就職先）がやたら小さいという問題こそあれ、それはそれで優秀だったり、熱意が人よりあるとか、選ばれるべき人が就職するという事だろうからそこまで悪い事ではない気もする。こればっかりはマスコミとか人気業界の宿命でしょ。それにそういう人達が頑張っていけば今は少ない採用人数も経営規模の拡大と共に増えていくはず。現在はクラブチームのスタッフなどは安月給で少人数で頑張っている状態だけど、これが改善していけば更にスポーツ業界の魅力は大きくなるわな。理想論だけど。何も知らない素人が何か言ってるくらいに読んでください。
結論としてはこうやってスポーツに関する授業をする大学や学部が増えることによってスポーツに興味を持つ、スポーツに対する理解がる人が増えることはいい事だという事です。何でもそうかもしれないけど、そういう底辺を大きくする事は大切な事じゃないかなって。ただ、このブームに関して個人的に思う問題点は情報格差。全国的なブームといっても前述のとおり講師不足だったり、何だったりで地域によって得れる情報の量と質に差があるんじゃないかって。スポーツといえば早稲田かなとか思うけど、こないだ講師陣の名前とか見てビビッたよ。有名人ばっかり。うちの大学とか「誰だよお前・・・（失礼！）笑」みたいな人も多かったから羨ましかった。セミナーなんかも同じ。面白そうなセミナーは関東開催ばっかり。スポーツ関連のセミナーの８割以上が関東開催なんじゃないかってくらい。就職でも同じ。スポーツ関連の企業じゃなくても本社は東京ばかり。スポーツ関連の企業となるとメーカーとか以外は小規模の会社な場合が多いから東京本社１社だけってパターンも多い。地方の人は説明会とか面接で毎回関東に出てこなくちゃいけなかったりするから経済的負担がかかる。僕もそのくち。就職先の企業は１次面接から最終面接までの４回の面接すべて東京開催で毎回大阪から夜行バス乗っていきましたよ。就活で何十万飛んだと思ってんだ！この時点で関東地方以外の人間はハンデを背負わされている気がするもん。そういや、ヒデでお馴染みのサニーサイドアップの面接の際は少し迷子になって困った。あの会社住宅街にあるんだよ。
それはさておき、この情報格差をなんとかしたい。いや、して欲しい。僕は関西人なので、特に関西でスポーツ関連の会社を起業していたり、セミナーを開催している人達に頑張って欲しいと思ってます。実際、そういう人達には学生時代はお世話になったしね。左の「Special Thanks」の欄でバナーを載せている企業なんかがそうですね。
まあ、この話はオチがある訳でもないですし、知識がなく上手くまとめる事もできないので、最後に私が学生時代にスポーツを学ぶ上で非常にお世話になった方が主催されます学生を対象にしたスポーツビジネスセミナーの告知を載せて締める事にします。関西の学生にとっては非常に貴重な場となるんじゃないでしょうか。面白い話が聞けそうです。では、おやすみなさい。明日はうどん食うぞ〜！
告知【名称】スポーツファンデーション・カレッジ（ＳＦＣ） 〜地域スポーツ､現場のここだけの話〜
【日程】平成20年3月10日・17日・24日（全て月曜日） 18時半〜20時（受付18時開始）
【場所】プレラにしのみや 兵庫県西宮市高松町4-8 （阪急西宮北口駅前）
http://www.nishi.or.jp/contents/00002607000301149.html
【主旨】大学では学べない現場の情報を集めよう！をテーマに大学では教えてもらえない現場での体験をそのままお話しします｡スポーツＮＰＯって何？どうやって作るの？作ったらどうなるの？イベントってどうやってやるの？プロスポーツチームとのコラボって？地域スポーツをビジネスにしていくうえで私の実体験を成功､失敗含めここだけでお話しできる内容を学生の皆さんにお伝えします｡
さらに！
同じ志､そして同じ考えをもつ者が集う場所になります｡交流をもつことによりネットワークの幅が広がるでしょう！就職活動生やスポーツ業界に就職したいと考えている1､2回生のためのアドバイス等も行います！
＜こういう方にオススメ＞
・将来､スポーツでメシを食っていきたいと考えている人
・プロスポーツチームとのイベントに興味のある人
・学生や社会人などスポーツの世界の人たちとのネットワークを作りたい人
・とにかくスポーツビジネスを現場の視点で考えてみたい人
【講師】
堀込 孝二（NPO法人スポーツファンデーション代表理事）
長年勤めたスポーツ器具メーカーを退職し平成18年4月に起業､NPO法人スポーツファンデーション設立｡カネなしコネなしの状態からスタートさせたが､ガンバ大阪をはじめとするプロスポーツチームとのコラボイベントを次々と実現｡19年度からは大学でのスポーツイベントなどを手がけるようにもなり､九州共立大学､関西国際大学などで実績がある｡現在､九州共立大学経済学部スポーツビジネスコースアドバイザー他多数の肩書きをもつ｡
http://www.sports-f.net/
【内容】
6時30分〜7時20分 第一部：講義
7時20分〜30分 休憩
7時30分〜７時50分 質疑応答
7時50分〜8時 全体の振り返り
※当日の都合で時間に若干の変更が出る場合がございます｡ご了承ください｡
第一回 「スポーツで起業」
第二回 「スポーツイベントの実際」
第三回 「スポーツビジネスの可能性」
【対象】
今回は大学生､大学院生､専門学校生に限らせていただきます｡
【参加費】
3,000円（全3回､消費税込）
※1回1,000円で受講可能です｡
※参加費は当日､徴収いたします｡
【注意！】
この講座は定員30名ですが､各講座の1週間前までに最低定員20名の申し込みがない場合（19名以下）､開催いたしません｡お友達もお誘いのうえご参加くださいね！
【特典】
このスポーツファンデーション・カレッジを受講された方は､スポーツファンデーションのインターンシップメンバーに自動的に登録され､プロスポーツチームとのコラボイベントやインターンシップ､地域スポーツイベントのスタッフなど優先的に情報を提供させていただきます｡
昨年度実績：Ｊリーグガンバ大阪､ｂｊリーグ大阪エヴェッサ､アビスパ福岡､ソフトバンクホークス､その他
※必要のない方は事前におっしゃってください｡配慮いたします｡
【申し込み先】
名前、学校名､学年､連絡先（携帯番号､メールアドレス）、どの媒体を見て知ったか（Message）、を以下のアドレスまでお送りください｡
horigome@sports-f.net
締め切りは各回の前週の月曜日までです｡ご注意ください！ もしよろしければ投票クリックお願いします！
こんばんわ。
こ〜＠ナビスコ決勝でゲーフラデビューしちゃおうかな〜！です。ちなみにガンバオフィシャルHPの柏戦レポートの写真（１・２・３・バーンのやつ）に僕写ってます。光栄っす！
今回のエントリは久しぶりにスポーツビジネスについてです。シーズン前のエントリでちらっとは書いたと記憶していますが、僕はスポーツビジネスに数年前から興味があり機会があればサッカー、プロアマに関わらず色んなスポーツに関するセミナーやシンポジウム、イベント等に積極的に参加させていただき教養を深める努力をしています。今日の話はその活動の一環で僕が定期的に参加している関西のスポーツシンポジウムにゲストスピーカーとしてガンバ大阪・山元さんが「地域社会とスポーツ」をテーマに司会者からの質問に答えるという形で発言されたものです。
選手や監督の話は色んなメディアで聞く機会はあると思うのですが、山元さんのような表には出てこないスタッフの方のお話を聞く機会は非常に貴重だと思います。ゆえにガンバサポの中でそういう裏方の話にも興味があるという人がいれば共有したいと思い書く事にしました。どうでもいいですが、こういうセミナーに参加した後と日曜日に情熱大陸を見た後は人生に対するモチベーションが上がります。
山元康弘さんの簡単なプロフィール。
僕と同じ某関西の私大卒業後、大手電気メーカー就職。元々スポーツビジネスに興味があったので会社を数年で退職し、アメリカへ。アメリカでリクリエーションマネージメントを学ぶ。アメリカでのスポーツ文化に感銘を受けアメリカでスポーツ関連の仕事を経て、帰国後ガンバ大阪就職、ホームタウン推進に従事。百年構想をガンバ大阪ホームタウンで実現すべく日々の勤務に取り組む。ホームタウン推進の仕事は簡単に言えば町のイベントを企画したり、イベントにガンバボーイ派遣したり、商店街にのぼりを立ててもらうお願いをしに行ったり、ポスター貼ってもらいにいったり、ビラ配ったり、主に宣伝系です。詳しくはスタッフブログを読んで下さい。
注意・以下の文章はすべてが山元さんの言葉ではありません。山元さんの言葉を元に僕の解釈もおおいに付け加えています。わかりやすいように少し編集しているところもあります。自分の意見も入っています。また、このシンポジウムは山元さん以外にも二人のゲストスピーカーがおられましたので、その２名の方の話を受けて話されている場合もあります。もしかしたら、その２人の意見と山元さんの意見が混じってる可能性すらあります。笑。
質問１・現在の仕事をする上で困った事は？「ガンバ大阪の認知度の低さ」だそうです。僕らサポーターからすれば意外な気もするのですが、年配の方やメディアにあんまり触れない方には案外知られていないのかもしれません。だからこそ、町ののぼりとかビラ配りが重要なのかもしれませんね。認知度が低いから商店街等にのぼりを置いてもらうお願いをしに行くにもガンバ大阪の存在から説明しなくちゃならなくて大変だそうです。アメリカの根付いてるスポーツ文化に憧れていた山元さんからすれば日本におけるスポーツに対する理解度・認知度の低さにギャップや戸惑いを感じておられるのかもしれません。
質問２・この仕事を数年してみて変化を感じることはありますか？「昔は行政や教育委員会主催のイベントに呼んでもらっている状態だったのが、最近ではガンバ大阪主催のイベントに行政や教育委員会の後援がつきはじめている事」だそうです。
これはガンバとはまた違うイベントの話なのですが、以前子供を対象にチアの短期スクールを開催しようという企画がありました。最初はビラのポスティングやネットで告知してもなかなか成果が上がりませんでした。しかし、教育委員会にお願いして後援についてもらってからは教育委員会によって市の全部の公立小学校にビラを配布してもらったりするバックアップによって一気に参加者が増えたという事例を思い出しました。
スポーツが地域に根付く上で行政のバックアップは必須なので行政がスポーツに対する理解が出てきたのは喜ぶべき事だと思いますし、山元さん達の頑張りが身を結びつつあるのかもしれませんね。
ガンバ大阪をよりメジャーにする、スタジアムにもっと人が来てもらう戦略について今はサッカー好きの人々は重視していない。サッカー好きは何もしてくれなくても来てくれる。今のターゲットはそれ以外の人。そういう人達向けに無料チケットや割引チケットを配布している。しかし、そういうサービスを受けた人達がもう一度スタジアムになかなか来ない。結局タダだから来ている。スポーツにお金を払うという発想が日本は少ない。これを改善せねば。どういう人が無料チケットで来て、２回目スタジアムに足を運んでくれたか、運んでくれなかったか名簿をリストアップして改善策を考えなければ・・・。
１つの改善策としてDO（やる）スポーツの普及。プレーヤーが増えれば試合を見てくれるファンも増える。下部組織の充実。コーチ派遣による単発スクール等。
アメリカのスポーツと日本のスポーツの根付き方の違いアメリカは田舎の町が多い。ゆえに娯楽が少なく、スポーツは娯楽の選択肢の一つとしてなりたっている。だから、アメリカでは学生や近所のおばちゃんまでもが休日にプロスポーツだけではなく自分の友達・子供の試合などアマチュアの試合を見に行く習慣がある。また、アメリカのスポーツ（部活）はシーズン制で夏はプール、冬はサッカーのような経験スポーツの豊富さゆえにスポーツの魅力を知っていたり、シーズンオフには他のスポーツを見る見る文化が根付いている。
とりあえず主要なところはこんなところで。書きすぎてもお金払って参加した方々に悪いので。
この他には質疑応答がありました。日本のスポーツの「道」という考え方について。スポーツにお金をもっと出す世の中にするためにはどうすればいいのかについて。ガンバに就職するきっかけの話。スポーツビジネスに興味がある学生の就職について。新たに生まれつつあるプロスポーツの話。百年構想の話などがありました。
山元さん以外のゲストスピーカーのお二人の話と山元さんの話に共通する事も多く日本のスポーツの問題点を改めて知るいい機会になりました。こういった問題点は最近色んな書物にも書かれている事であるし、改善していくのは僕達若い世代だと思うので参加した同世代の皆さんと数年後一緒に仕事ができたらいいなと思いつつシンポジウムは終了しました。
また、僕達がガンバ大阪を楽しめているのは選手や監督コーチだけじゃなくて、山元さん達のようなスタッフの努力のおかげでもあるという事を今回の話を聞いて再確認し感謝の気持ちが更に強くなりました。
あ〜俺も頑張ろう。応援。
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今日は阪神タイガースでお馴染みのデイリースポーツで記者をやっておられる方の公演会に行ってきました。女性の方なのですが女性記者はその業界では珍しいらしいのでもしかすると有名な方なのかもしれません。講演会は最初の１時間を記者の方から「どういう経緯で今の仕事に就いたか」や「記者の苦悩、やりがい」、「阪神タイガース」などについて自身のエピソードなどを交えながら語っていただきました。後半の１時間は参加者からの質問タイムがもうけられました。参加者は１０人いるかいないかの少人数の講演会だったので参加者のほとんどが自分が聞きたかった質問の回答を聞けたのではないでしょうか。主催者側からすれば参加人数が少ないのは死活問題なのかもしれませんが参加者からすればデイリーの記者の方とたくさんコミュニケーションが取れたので実に意義のある講演会でした。笑。あっ、こういうスポーツ業界の方の公演会とか興味ある人がもしいればこのブログの右側に貼っている「
ＳＪＮ」って書いてあるバナーから
スポーツジョブネットワークのホームページに飛んで下さい。詳細が書いてあります。スポーツジョブネットワークの詳しい説明は過去の記事を参照してください。
http://eastergm.blog90.fc2.com/blog-entry-9.htmlこのスポーツ業界の方の講演会は毎月行われていて過去の記事にもあるように今まで「ヴィッセル神戸のＯ氏」や「エヴェッサ大阪のＫ氏」などの話を聞いてきたんですが、どの方の話も仕事をする上で大切にしている事や重要な事って共通していると感じます。スポーツ業界は確かに特殊な業界なのかもしれませんが必要とされる素質ってスポーツ業界でもお菓子業界でも人材業界でも広告業界でも本質的には同じ社会人として同じなのかなと今日の話を聞いて感じました。
じゃあ、その「必要とされる素質」って何なんだよ？って話になると思いますが、一言で言うと「主体性」。ふふふ。当たり前すぎるって？けど、以外に主体性をもっていない人って多いんじゃないですか。今日の記者の方は「色んなものに興味を持て」とおっしゃっていました。例えば、昨日の阪神ー巨人戦では延長戦で狩野選手がサヨナラヒットを打ちました。彼は一軍初ヒットだったらしいです。この事実を知ったときに「他に一軍初ヒットがサヨナラヒットだった選手はいるのか？」って考えれて、面白いデータを見つけれたら記事に少し付加価値が付くと。何も考えず言われた事をするだけ、見たことを記事にするだけなら誰でもできるよって。
この話を聞いてこないだ僕よりだいぶ年上の方でインテリジェンスという人材紹介の会社で働いている人に言われた言葉を思い出しました
。「こ〜ちゃん。色んなものに興味をもて。色んなことに『なぜ』って考えなさい。例えばクライアント企業が５人人材が欲しいと言ったとする。その時、その言葉のまま５人を募集する広告を作る事もできる。けど、そこで『なんで５人なのか、２人じゃだめなのか？他の部署から移動することで対応できないのか？それは急に必要になったのか？何か新しい事業を立ち上げるからなのか？それとも５人も一気にに退職者が出たのか？』など色々考えていくと欲しい人材像がより具体的に見えてくるんやで。」結局、この２つの話って同じ事を言っていると思うんですよ。社会人としてだからではなく一人の人間として自分で考え自分で行動する事って最も重要な事だなって。当たり前の事を何言ってるねんって思うかもしれないですけど、例えば大学受験や就職活動。僕の周りのほとんどの人がマニュアル本やカリスマ教師の話や方法論も鵜呑みにしていました。まあ、考え方次第でそれも自分で判断してその方法論を選んだと解釈する事もできますが、そういうヒントにばっかり頼っていたらその人のオリジナリティっていつか無くなるような気がしますね。そうなった時ってその人の価値ってどこに見つければいいか分からなくなるような気がするな。
色んな人の話や本を読むのはとても大切だと思います。色んな人の考え方が知れて自分に多様性がつくから。個人的にも多様性が付くことが成長なのかなって思うし。けど、そういう色んな人の考え方をそのまま受け入れるんじゃなくて、そこから自分なりの考え方を生むことが大切なのかなって思いました。改めてって感じですね。
話を少し戻します。その記者の方が大切にしている（重要だと思っている）事は他に「普段から選手と信頼関係を築く」とか「相手の話を聞きだせる力」だったり、「謙虚さ」、「熱意」がありました。これもスポーツ新聞記者以外の仕事にも通じますよね。あとは、「記事にオリジナリティを持つ（独自の切り口を持つ）（オピニオンをもつ）」や「選手の言いたいことを自分というフィルターを通じて世間に分かりやすく伝えてあげる」事なんかも大切だっておっしゃってました。この辺はスポーツ記者独特といえば独特な気もしますが他の職業にも通じるところはあるでしょうね。
僕も趣味でやっているブログですが記事を事実の羅列だけにはしたくないと考えています。ぜんぜん見当違いの意見でも自分の意見はどこかに少しは入れたいって思います。
あとは箇条書きで記者の方のコメントを抜き出します。
○記者の仕事はサラリーマンであるが署名が入るので自営業でもある。
○ネットメディアには取材パスがなかなか出ない。
○デイリースポーツは阪神担当の記者が６人いる。（ガンバ担当の人数聞けばよかった・・・）
○個人情報の規制が厳しくなってから取材がしにくくなった。露出しなければいけないマイナースポーツでさえ個人情報を隠そうとする。（この話を聞いたときエヴェッサのＫさんのメディア露出の話を思い出しました。詳しくは過去の記事参照。）
○選手とは信頼関係を築くけどそれは友達ではない。プロ対プロの関係。感情移入はしずぎない。感情移入しすぎるといい記事が書けない。（本当にそうなのかな？サカダイの川原崇氏の記事はガンバに感情移入しまくりの様に感じたけど、あの人の記事に普通に感動したけどなぁ。今日の話題に出てたけど金子達人さんの記事もヒデに感情移入していない事はないでしょ〜。）
○スポーツ新聞は日本の平和の象徴。（かもね。笑。）
あっ、最後に僕が質問した内容について。
「こないだＪリーグの開幕戦のヒーローインタビューでバレー選手のコメントが朝日新聞で事実と違うように報道されました。それに対してガンバサポからあの記事を書いた後藤氏（？）に対してバッシングがありましたが、記者の方は何万人という人に自分の記事が読まれる恐怖のようなものは感じませんか？特にデイリーは阪神タイガースに力を入れている新聞で熱狂的な阪神ファンからの記事に対する批判なんかもあると思うのですが。」
という質問をしました。この騒動について記者の方もご存知だった様です。後藤氏がそうという事ではないですが大きな新聞社ほど普段サッカーを見ない人がサッカーの記事を書いたりする事が多いそうです。同時に上司の指示でこう書けと自分の意思以外の力が記事に働くことがあることも事実だそうです。ちなみにこの質問に対する回答はこうです。
「確かにそういう批判などを受ける事はたまにあります。へこみます。けど、その逆もあるのです。いい記事を書いたときは多くの人から誉めてていただけるメールなどをもらうときもあるのです。阪神タイガースはそういう振れ幅が大きい球団です。オリックスはその振れ幅が小さい球団です。どっちがいいかは記者の人間性しだいですね。」
ガンバ大阪はその振れ幅が大きいクラブにしましょう！！ちゅ〜事でこれからは今まで以上にスポーツ新聞記事の署名に注目しようと思いました。ちゃんちゃん。
最後まで読んだら押してくださいね。
こんにちわ。今日は私も個人的にお世話になっている
株式会社RIGHT STUFFが運営する
『Sports Job Network』 http://www.sjn.bz/index.htmlというインターネットサイトについて紹介します。
スポーツビジネスに興味がある学生や社会人の方々には是非注目していただきたいと思います。
百聞は一見にしかずなので詳しい内容は『Sports Job Network』を見ていただきたいと思うのですが簡単にこのブログでも紹介します。
Sports Job Networkとは、
１． スポーツ界の中で働きたいと考えておられる方々のために、スポーツ界の多種多様な仕事に関する情報をご提供すること
２． 有能なスタッフをお探しの、スポーツに関する企業や団体の方々のために、そのような人材をご紹介すること
を目的としたサイトです。 （ホームページより抜粋）
簡単に言えばスポーツに特化した人材紹介の企業だと思います。最近はスポーツ業界への就職を希望される学生さんや社会人の方が増えてきているのは私も感じるところですがそんな方に対して株式会社RIGHT STUFFが運営する『
Sports Job Network』は強い味方になってくれるのではないでしょうか？
また、スポーツ業界で働かれている方も「これから企業として成長するためにただのスポーツ好きじゃなくて優秀な新しい人材が必要なんや！」といった意見も最近ちょくちょく耳にするのでそういった企業にとっても強い味方になってくれるのではないでしょうか？
そんな『
Sports Job Network』は無料会員を募集されておられます。今、会員登録すると期間限定でお得な居酒屋クーポン・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・はもらえませんが株式会社RIGHT STUFF主催のイベント（セミナー、シンポジウム、交流会など）に、会員特別料金で参加することができたり、スポーツジョブに関する情報がメールで送られてきたりします。
この会社の人と知り合いだから言う訳ではありませんが個人的にはとても信頼できる会社だと思うので少しでも興味のある方は是非ホームページを見てください。無料会員になって損はないと思いますよ。
http://www.sjn.bz/index.htmlでは、日曜日の鹿島戦で。
最後まで読んだら押してくださいね。
